Hoje, infelizmente existem muitas empresas que não tem controle sobre os números e nem acesso às informações detalhadas das contas do seu negócio.

O que faz com que geralmente sintam dificuldades em fechar as contas, pagar os impostos e principalmente, de fazer o planejamento de ações futuras.

Essas empresas estão indo para o que chamamos de “Ciclo da Falência”, que é quando a empresa começa acumular muitos problemas até que fique quase impossível reverter essa situação.

Esses donos e gestores simplesmente perdem a total capacidade de gerenciar o seu negócio.

Eles apenas apagam incêndios e mais incêndios, contratando empréstimos, mandando funcionários embora e não conseguindo realizar as ações necessárias para reverter essa situação.

E o pior, é que essas empresas ficam sujeitas a pagar multa, ter uma dívida ativa por negligência – o que pode atingir diretamente o patrimônio da pessoa física -, perder a oportunidade de fazer negócios por conta da certidão negativa e no pior cenário possível, abrir um pedido de falência, o que seria péssimo.

Muitas vezes isso acontece por duas razões:

• Falta de Assessoria Contábil
• Ou Falta de um boa gestão financeira (Controle de movimentação de caixa)

O que a sua empresa precisa se perguntar nesse momento é o seguinte, “Será que vale a pena continuar mantendo as coisas desse jeito?”.

Tenho certeza que não, afinal quem quer ter todas esses problemas na sua vida e no seu negócio?

O que a sua empresa precisa para crescer e também se livrar de todos esses problemas, é ter o controle sobre o números, saber exatamente o que está acontecendo na sua empresa.

Segundo o SEBRAE, 7% dessas empresas fecham por falta de lucro, 20% encerram o negócio por falta de capital e quase 50% dos pequenos empresários do Brasil não sabem dizer se têm lucro ou prejuízo.

Esses dados nos fazem constatar que as empresas fecham por falta de uma gestão adequada dos seus recursos.

Afinal gestão financeira não é somente pagar o DAS.

Geralmente as informações que faltam para as empresa são:

• Balanço
• Fluxo de Caixa
• Planejamento Financeiro

O que a sua empresa precisa é ter controle constante dos números, pois só assim você gestor ou dono de empresa terá plenas condições para tomar decisões e planejar o futuro da sua empresa.

E se a sua empresa tiver um “Planejamento Financeiro Recorrente” ela não somente irá evitar esses problemas, mais poderá planejar o crescimento da empresa com muita tranquilidade.

O “Planejamento Financeiro”  consiste em 4 fases, que são:

• Fase #01 – Análise da Situação Atual
• Fase #02 – Correção dos Processos Atuais
• Fase #03 – Planejamento das Próximas Ações Financeiras
• Fase #04 – Análise e Mensuração Constante

E depois que todas essas fases estiverem implementadas, basicamente a sua empresa somente precisará manter mensalmente o controle das ações e o comprometimento.

Agora, o primeiro passo que você precisa tomar é fazer uma análise da situação atual da sua empresa.

Esse é o passo essencial para que você possa ter um fluxo de caixa, controle sobre tudo o que acontece na sua empresa, facilidade em distribuir os lucros e poder planejar o grande futuro do seu negócio.

Clicando no botão abaixo você irá preencher uma aplicação para que a nossa equipe entre em contato e possa dar continuidade ao processo.

Essa análise é TOTALMENTE GRATUITA e com ela você vai DESCOBRIR QUAL É A SITUAÇÃO ATUAL DA SUA EMPRESA.